2023-07-19 17:07:36
2023年上半期の会社運営をタイムリーに総括し、下半期の作業計画を展開するため、FSPGは7月17日、上半期の業務作業会議と安全生産総括会議を開催した。 2023年。
困難を克服し、変化を求めるためのマスター思考の勇気の連鎖を強化する
党委員会書記兼同社会長のTang Qiang氏は講演し、2023年はFSPGの発展にとって非常に重要な年であり、業界の谷間と厳しい課題に直面して、出口はない、唯一の方法があると指摘した。より多くの努力、より細心の注意を払った仕事、より現実的なスタイルで、そして生き残りと発展の主導権を自分たちの手でしっかりとつかむために、戦い、そして懸命に働きます。
下半期の仕事には次の 6 つの要件があります。
1. まず、心の解放と「未来を共有する産業コミュニティ」の構築を堅持します。
業界の停滞状況と熾烈な市場競争に直面して、高分子機能性フィルム産業の発展動向を徹底的に調査分析し、産業チェーンの主要なリンクを開放し、協力する高品質の企業を紹介し、 「運命の産業共同体」を目指し、高品質な発展を実現するための強固な基盤を築きました。
2. 次に、開発の考え方を確立するには、「安定性」だけでなく「進歩」も必要です。
発展を念頭に置いて産業配置を検討、計画し、努力を増やし、進歩を加速し、「安定化」するだけでなく、より重要なことに「前進」するために追いつく努力をする必要がある。 「前進」の勢いを強め、「第14次5カ年計画」の発展目標を高水準の成果で達成し、発展の飛躍を支援する。
3. 第三に、思考の連鎖を強化し、産業の発展を促進します。
「高分子機能性フィルムおよび複合材料業界のリーダーおよびチェーンマスター企業」の発展目標を常に堅持し、自らの制御、リーダーシップ、産業チェーンの中核競争力に注意を払い、技術と製品を通じて業界をリードする必要があります。を推進し、顧客中心を堅持し、コストを削減し、製品のコストパフォーマンスを向上させ、産業の発展を完全に推進します。
4. 第四に、研究を強化し、ボトルネックの解消に重点を置きます。
開発の核心を見つけるとは、自らの力を頼りに、困難を克服し、時間のコストを管理し、開発の機会を掴み、限られた力をナイフの刃に注ぎ込み、研究を強化し、開発のボトルネックを突破し、発展の障害を打ち破ります。
5. 第五に、安全性とリスク管理に重点を置き、グリーンと低炭素を包括的に達成します。
安全問題を軽視することはできず、主な責任を強化し、安全と環境保護の状況が安定していることを保証するために、投資プロジェクトの環境保護実証の推進を強化し、強固な防御線を構築し、高品質のプロジェクトを護衛する必要があります。発達。
六、第六に、党建設の指導を十分に発揮し、主題教育をますます深化させて推進する。党の建設と運営は高度に一体化され、前衛の指導的役割を十分に発揮し、困難な人々に配慮し、大衆の要求を適時に解決し、従業員が安心して働け、一つの場を作るよう努力しなければなりません。 、共通の発展を求めるために集まります。
変化に焦点を当て、次元をアップグレードし、開発力を凝縮.
党委員会副書記兼社長の馬平山氏は、2023年上半期の同社の取り組みと展開後半の主要な取り組みを総括した。不確実性の課題に積極的に対応し、同社の「第14次5カ年計画」戦略計画と年次事業開発の実施において調整し、良好な仕事を果たし、2023年上半期の全体的な業績は安定した。
今年の下半期には、会社の業務を統合するために 6 つの取り組みが採用されます。
1.まず、戦略を強力に実行すること、戦略を推進するための出発点としての目標と事業計画に焦点を当てます。
2.第二に、マーケティング研究開発に注力し、システムを構築し、集中的な管理と制御により開発競争力を強化します。
3. 第三に、強力な管理基準、相乗効果を把握し、デジタル仏像プラスチックとの優れた運用モデルを鋳造します。
4. 第四に、質の高いチームの団結力の発展によって、党の建設と発展を上部から下部まで掌握する。
5.第五に、強力なプロジェクト管理と制御、ターゲット部隊に焦点を当て、高水準の結果で開発の飛躍を支援します。
6.第六に、安全とリスク管理、圧縮対策を把握し、「厳格」の口調で開発ライフラインを維持します。
コスト削減と効率化を図り、リスク管理に細心の注意を払うため
同社の最高財務責任者であるLiu Xingping氏は、2023年上半期の財務運営を総括し、下半期の焦点は引き続きコスト削減と効率性の向上、在庫回転率の改善、収益改善の開始であると提案した。財務共有センターの構築、財務担当者の統合の加速、リスク、内部統制、コンプライアンスの統合の実施、包括的な監督と検査の実施、投資コストの厳格な管理、完全性リスクの防止。今後ともリスク管理に努めてまいります。
安全上のレッドラインを遵守し、低炭素コンセプトを実践する
同社の副社長兼安全部長である王仁潔氏は、2023年上半期の安全と環境保護の取り組みを総括した。今年上半期、すべての部門は「レッドラインの遵守」という安全テーマを厳守した。意識向上、無駄のない安全の実践、グリーン開発の推進」を掲げ、「2つの推進、6つの徹底した推進」の主要課題を実施し、企業の安全と環境保護の「第14次5カ年計画」を引き続き深化させた。 、企業の安全と環境保護の状況の安定を確保します。今年下半期も、同社は引き続き無駄のない安全と環境保護の管理を推進し、安全と環境保護の教育と訓練を促進し、「一線と三列」のクローズドループ調査と管理を推進する。事故の隠れた危険性を排除し、グリーンかつ低炭素開発の取り組みを強化します。
若者の闘いを鼓舞し、しっかりと前進する力を
会議ではFSPG青少年の演説報告が行われた。FSPGの若者は、「若者のトーク・文化」と「若者のトーク・製品」の2つのテーマを通じて、顧客とのストーリーや製品研究開発の経験を共有し、FSPGの若者が開発の責任を負い、若者の力を貢献するよう奨励しました。企業の質の高い発展を目指します。
